重慶機(jī)電集團(tuán)召開月度工作例會(huì)

8月19日，重慶機(jī)電集團(tuán)召開月度工作例會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委六屆七次全會(huì)精神，研究部署相關(guān)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長趙自成主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)4個(gè)業(yè)務(wù)部門分別圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)改善、投資與技術(shù)創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)及專項(xiàng)工作作了匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域下一步重點(diǎn)工作作了安排布置。 

趙自成指出，1-7月集團(tuán)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)，向上向好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善，重點(diǎn)工作推進(jìn)有力。

趙自成強(qiáng)調(diào)，要干字當(dāng)頭，乘勢(shì)而為，做好下一步工作。一是集團(tuán)上下要齊心奮進(jìn)，凝聚合力，對(duì)照全年商業(yè)計(jì)劃和業(yè)績(jī)合同，主動(dòng)補(bǔ)短板，找差距，抓落實(shí)，各企業(yè)要搶抓三季度排產(chǎn)交付的關(guān)鍵期，按時(shí)序進(jìn)度有效組織生產(chǎn)，各事業(yè)部要緊盯重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵措施，合力推動(dòng)階段性目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，確保集團(tuán)圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是做好“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破、“瘦身健體”改革、“重組整合”等后半篇文章，尤其是要錨定三季度目標(biāo)和全年目標(biāo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保全年改革工作取得實(shí)績(jī)實(shí)效。三是全面檢視“十四五”工作，做好戰(zhàn)略審計(jì)，系統(tǒng)總結(jié)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、差距與不足，科學(xué)謀劃好“十五五”規(guī)劃編制工作。四是總部各部門要有主動(dòng)意識(shí)、全局意識(shí)、效率意識(shí)、靠前意識(shí)、預(yù)見意識(shí)，綱舉目張，以堅(jiān)決“把事干成”的使命感責(zé)任感緊迫感，引領(lǐng)推動(dòng)全集團(tuán)重點(diǎn)工作和關(guān)鍵目標(biāo)有力落實(shí)；要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，提升工作效率，建立數(shù)字思維，突破知識(shí)和能力的邊界；要守規(guī)矩，守底線，防風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。五是各企業(yè)要堅(jiān)決落實(shí)安全主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體中層管理人員、事業(yè)部相關(guān)人員參加會(huì)議。