五個(gè)重塑·榜樣力量 | 朱舉華：從“農(nóng)民工”走向“高級(jí)技師”的創(chuàng)新路

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從“農(nóng)民工”到“全國(guó)勞動(dòng)模范”，朱舉華在機(jī)械加工領(lǐng)域深耕20載，用執(zhí)著與創(chuàng)新書寫了一段非凡的奮斗歷程。他攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，推動(dòng)了核電裝備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，也為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了大批人才。2025年，朱舉華榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)，這是對(duì)他多年來(lái)執(zhí)著創(chuàng)新的最好褒獎(jiǎng)。

勇挑重?fù)?dān)，攻克技術(shù)難題

多年來(lái)，朱舉華始終將攻克技術(shù)難題、鉆研技術(shù)創(chuàng)新視為自己的使命。他帶領(lǐng)班組成員和勞模創(chuàng)新工作室承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重大裝備的零件加工任務(wù)，如“華龍一號(hào)”核電站的上充泵、中壓安注泵、堆腔注水泵，以及國(guó)內(nèi)首臺(tái)最大流量智能控制液壓隔膜泵等產(chǎn)品的加工，有力確保了產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

在國(guó)內(nèi)首臺(tái)套核電陽(yáng)江上充泵項(xiàng)目中，朱舉華不斷探索與創(chuàng)新，自主優(yōu)化核心零部件懸液分離器的方案，設(shè)計(jì)出技術(shù)領(lǐng)先的“長(zhǎng)徑比大內(nèi)錐孔的加工”方案，極大地節(jié)約了加工成本。這一舉措不僅提高了重泵公司3DnM型大型往復(fù)式液壓隔膜泵質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還為企業(yè)每年節(jié)省成本約300萬(wàn)元。該項(xiàng)目形成的理論論文被《重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)》雜志登載。此外，他還將3D系列隔膜泵液力管改為三Z字型，每臺(tái)降低土建基礎(chǔ)成本72萬(wàn)元，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，形成的理論成果被《冶金設(shè)備》雜志采用。他攻克的“一種緊湊型立式往復(fù)泵布置結(jié)構(gòu)”等獨(dú)有技術(shù)已獲得國(guó)家專利，成功解決了行業(yè)中立式往復(fù)泵布置結(jié)構(gòu)的難題。

傾心育才，傳承工匠精神

朱舉華不僅是技術(shù)創(chuàng)新的“先行者”，還是傾心育才的“深耕者”。他充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的優(yōu)勢(shì)，吸納青年技術(shù)骨干和一線職工組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，形成了完善的人才培養(yǎng)鏈。他定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)探討和案例分析，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)青年職工“敢想敢試”，當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹”的人。面對(duì)缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的年輕技術(shù)人員，朱舉華親自動(dòng)手編寫曲軸磨操作手冊(cè)，并親身示范操作，激勵(lì)青年職工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。

近年來(lái)，他對(duì)公司40余名數(shù)控車工開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)100余次，并毫無(wú)保留地將自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)成果分享給車間技師團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展輸送和儲(chǔ)備了大批人才。隨著重泵公司礦漿隔膜泵訂單爆發(fā)式增長(zhǎng)，朱舉華意識(shí)到曲軸結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性。

在改變曲軸從“3拐4支撐”變?yōu)椤?拐2支撐”的過(guò)程中，由于支撐的減少和配重盤未均布在曲軸中間，導(dǎo)致兩軸轉(zhuǎn)數(shù)和負(fù)載不穩(wěn)定，無(wú)法加工。面對(duì)難題，在主軸失衡、語(yǔ)言不通的重重困難下，朱舉華憑借“摸著石頭過(guò)河”的勇氣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)4個(gè)通宵駐守崗位，最終通過(guò)修改主軸C軸電機(jī)參數(shù)，讓兩C軸達(dá)到盡可能的平衡，將原本30-40天的工期壓縮至12天。朱舉華勞模工作室成立以來(lái)，已完成7個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益320余萬(wàn)元。

持續(xù)學(xué)習(xí)，練就過(guò)硬本領(lǐng)

學(xué)習(xí)并非僅僅是青年人的專利，技能的提升是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程。入職最初，為了提升技能，朱舉華當(dāng)起了師傅的“小跟班”，隨時(shí)虛心請(qǐng)教。

白天完成搬運(yùn)工作，夜晚主動(dòng)替老師傅干活，憑借著愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研的“韌勁”，他逐漸掌握了數(shù)控技術(shù)。2010年，朱舉華在工作以來(lái)的第一次比賽中，因理論不合格導(dǎo)致最終成績(jī)不理想；2012年又因理論不合格，失去破格晉升高級(jí)工的機(jī)會(huì)。從那以后，他下定決心提升專業(yè)知識(shí)，報(bào)名參加了?？?、本科機(jī)械制造相關(guān)課程。這也為他在2014-2016年連續(xù)三屆比賽中，兩次斬獲一等獎(jiǎng)、一次獲得二等獎(jiǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這段經(jīng)歷讓他深刻領(lǐng)悟到，人生需要不斷鉆研，唯有通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，才能抵達(dá)成功的彼岸。朱舉華作為工作室的領(lǐng)銜人，始終保持“空杯心態(tài)”，將學(xué)習(xí)貫穿于工作始終。

在重泵公司礦漿隔膜泵創(chuàng)新過(guò)程中，由于對(duì)核心零部件曲軸結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，進(jìn)而引進(jìn)了全新的進(jìn)口設(shè)備。設(shè)備系統(tǒng)被廠家二次開(kāi)發(fā)后，操作界面和程序都是全英文顯示，溝通不便，加上國(guó)際時(shí)差，優(yōu)化難度倍增。

面對(duì)接踵而至的難點(diǎn)與卡點(diǎn)，朱舉華毫不退縮。他通過(guò)查閱大量資料，憑借豐富經(jīng)驗(yàn)和頑強(qiáng)毅力，挑燈夜戰(zhàn)堅(jiān)守崗位，最終成功攻克了大型三拐兩支撐曲軸的隨動(dòng)磨削加工技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

朱舉華在表彰感言中說(shuō)：“全國(guó)勞動(dòng)模范的這份榮譽(yù)，是我們重泵人用堅(jiān)韌創(chuàng)新的意志共同打造的榮光！這份榮譽(yù)不是終點(diǎn)，而是新的起跑線?！闭劶拔磥?lái)，朱舉華壯志滿懷。他表示將繼續(xù)以匠心鑄精品，在新時(shí)代的征程中，以更加飽滿的熱情、更加精湛的技藝，為重泵公司發(fā)展注入新質(zhì)生產(chǎn)力，以勞動(dòng)者本色、奮斗者姿態(tài)，在建設(shè)百年重泵新征程中再立新功。